Биография геращенко бывшего председателя центробанка. От Матюхина до Набиуллиной: семь глав Центробанка России

Геращенко Виктор Владимирович родился 21 декабря 1937 года в Ленинграде в семье финансиста. Его отец работал в то время директором финансово-экономического института, а с 1938 года занял пост начальника центрального планово-экономического управления, затем заместителя председателя правления Госбанка СССР. В первый раз Геращенко-младший попал в Госбанк вместе с отцом в возрасте четырех лет в мае 1941-го.

Виктор Владимирович рос в большой семье – вместе с братом, родившимся с ним в один день, двумя старшими сестрами и одной младшей.

Его детство пришлось на годы войны, которые он провел с семьей в эвакуации – сначала недалеко от Казани, а позже в Куйбышеве. Туда были эвакуированы семьи служащих, там он впервые пошел в школу.

В Москву семья вернулась в 1944 году. Вот как о своем возвращении в инкассаторском вагоне рассказывает с юмором сам Виктор Владимирович: «Днем мы втроем с младшей Ириной играли на мешках с деньгами в салочки. У нас под ногами тренькали деньги. И самое время сказать: «Вот тогда я решил стать банкиром!»

По окончании московской школы встал вопрос о выборе профессии. Геращенко планировал поступать на юридический. Но так сложилось, что как раз в это время Юридический институт на улице Герцена закрыли. Один из родственников посоветовал ему учиться на экономиста. И Виктор Владимирович поступил в 1956 году на кредитно-экономический факультет Московского финансового института.

Во время учебы он познакомился со своей будущей женой - сокурсницей Ниной Дроздковой.

Окончив институт, в 1960 году Виктор Владимирович пришел по распределению в Госбанк СССР - бухгалтером операционного отдела управления иностранных операций, но проработал в этой должности недолго: подразделение было преобразовано в самостоятельную структуру - Банк для внешней торговли СССР, т. е. Внешторгбанк.

С марта по сентябрь 1963 года Виктор Владимирович находился в своей первой загранкомандировке – проходил практику в Московском народном банке в Лондоне. «Работа в банковско-биржевой столице мира мне много дала, - вспоминал он впоследствии. - Здесь я получил отличную профессиональную школу – понял, как функционирует мировая банковская система».

По возвращении Геращенко занял первую в своей жизни руководящую должность - начальника отдела корреспондентских отношений со странами Европы и США Внешэкономбанка.

В 1965 году Виктора Владимировича вновь направили на работу в Лондон в Московский народный банк, где он дорос к концу срока командировки до должности директора. В 1967-м его перевели в Ливан заместителем управляющего отделением Моснарбанка.

В Москву Виктор Владимирович вернулся в ноябре 1971 года. В 1972-м ему предложили стать заместителем начальника управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР. Уже через два года он возглавил это управление, но в том же 1974-м получил новое назначение во Франкфурт-на-Майне – председателем правления Ost-West Handelsbank (иностранный банк, принадлежавший СССР).

В 1977 году Геращенко перешел на работу управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре, где проработал до 1982 года. При этом следует отметить, что Виктора Владимировича направили в подразделение Моснарбанка как раз в то время, когда оно испытывало серьезные финансовые трудности. Именно за решительные действия в сложившихся обстоятельствах за Геращенко среди коллег закрепилось его прозвище Геракл.

Окончательно в СССР Виктор Владимирович вернулся в 1982 году - делать дальше карьеру во Внешэкономбанке, где сначала стал заместителем, а затем первым заместителем председателя правления.

Далее он перешел на работу в Госбанк СССР. В 1989-1991 годах Геращенко - председатель правления, в 1991-м - председатель Государственного банка СССР, в 1992-м - руководитель департамента по вопросам кредитно-денежной политики Международного фонда экономических и социальных реформ "Реформа".

Знания и навыки профессионального банкира, имеющего неоценимый опыт работы, в т. ч. в системе совзагранбанков, оказались востребованы в новой России. И в 1992-1994 годах Геращенко возглавлял всю банковскую систему страны, занимая пост председателя правления Центробанка. С этой должности он вынужден был уйти после так называемого «черного вторника», когда произошел обвал рубля на биржевых торгах. Вот что об этом говорит сам Геращенко: «То, что случилось 11 октября 1994 года, должно было случиться. Причиной обвального падения российской валюты стала фундаментальная слабость российской экономики, которая вызвана чрезмерным падением производства».

Уйдя с должности председателя Банка России , Геращенко еще два года оставался научным консультантом ЦБ, вплоть до 1996 года, когда возглавил Международный Московский Банк (ныне ЮниКредит Банк).

После кризиса 1998 года состоялось возвращение Виктора Владимировича в Центробанк. Тогда после кризиса он во второй раз занял должность председателя. В марте 2002-го на этом посту его сменил Сергей Игнатьев .

В декабре 2003 года Геращенко был избран депутатом Государственной думы четвертого созыва.

В начале июня 2004-го он принял предложение руководства НК «ЮКОС» и возглавил ее совет директоров. Виктор Владимирович предпринял ряд шагов по урегулированию конфликта с властями, пытаясь спасти крупнейшую в России нефтедобывающую компанию. Он оставался в этой должности вплоть до августа 2006 года, когда «ЮКОС» объявили банкротом и началась процедура ликвидации.

Помимо работы в российской банковской системе, Геращенко проявил себя также в международных финансовых организациях: Международном валютном фонде , Международном банке реконструкции и развития , Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций , в Европейском банке реконструкции и развития .

Виктор Владимирович имеет степень доктора экономических наук и почетную профессорскую степень. Награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Почета, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени.

У Геращенко двое детей - дочь Татьяна и сын Константин.

Посмотреть фрагмент биографии В. Геращенко из книги Николая Кротова серии «Экономическая летопись России» можно в прикрепленном файле.

Виктор Владимирович Геращенко – легендарный финансист, четыре раза занимавший должность председателя правления главного государственного банка: до распада СССР – Госбанка Советского Союза, после прекращения его существования – Центробанка РФ, последний глава объявленной банкротом нефтяной компании ЮКОС.

В финансовых кругах подчеркивают высокий авторитет банкира, причем не только среди российских профессионалов банковского дела, но и в международных структурах, где ему довелось представлять страну – в МВФ, в Европейском банке реконструкции и развития, в МАГИ (отделении Всемирного банка по предоставлению гарантий инвесторам) и других.

Детство и семья Виктора Геращенко

Будущий известный банкир появился на свет 21 декабря 1937 года в Северной столице. Его папа, Владимир Сергеевич, руководил финансово-экономическим институтом, а когда сыну исполнилось 11 лет, был назначен на пост замглавы Госбанка СССР. По словам президента Ассоциации российских банков Сергея Егорова, он был человеком высочайшей эрудиции и широких прогрессивных взглядов.

Семья у них была многодетной. Вначале у мамы, Анастасии Васильевны, родились две девочки-двойняшки, потом – Виктор с братом (тоже двойня), а затем – младшая сестра. По рассказам родных, отец, забирая жену из роддома в третий раз, удивил персонал вопросом: «Где еще одна дочка?» – настолько привык, что детишки появлялись у них сразу «в паре».

Детские годы Вити совпали с трагичным периодом Великой Отечественной Войны. Семью эвакуировали в Казань, затем они переехали в Куйбышев (ныне Самара), а в 1944 году – в Москву. Они добирались до нового места жительства в инкассаторском железнодорожном вагоне, в пути резвились с сестренкой прямо на мешках, в которых позвякивали деньги. Можно даже сказать, как позже отмечал Геращенко, известный своим прекрасным чувством юмора, что в тот самый момент он и решил стать банкиром.

Своего папу дети видели дома очень редко – все госсотрудники, принадлежащие к руководящему составу, работали с утра до поздней ночи. Общались они в основном по воскресеньям. Зато к ним часто приходили в гости друзья и знакомые, пили вместе чай или домашнее вино, мама готовила фирменный пирог с капустой. Вите нравились такие посиделки, мальчику интересно было слушать рассказы и поучительные истории взрослых.

Начало карьеры Виктора Геращенко

Первоначально юноша планировал стать юристом, но потом, прислушавшись к совету одного из родственников, поступил в финансовый институт. В 1960 году он закончил учебу в ВУЗе и попал в Госбанк, где был назначен бухгалтером в управлении проведения иностранных операций, в 1961 году перешел во Внешторгбанк.

В 1963 году Виктор Владимирович стажировался в Московском народном банке (МНБ, Moscow Narodny Bank), учрежденном в Великобритании, где получил впечатляющий объем знаний о функционировании иностранных банковских систем. Возвратившись на родину, начинающий банкир был назначен начальником отдела во Внешэкономбанке. Отлично зарекомендовав себя как руководитель, в 1965 году он снова был направлен в лондонский МНБ. Там он быстро стал его директором. В 1967 году финансист занял пост замуправляющего филиала этого банковского учреждения в Бейруте, а два года спустя стал его управляющим.

В Москву финансист вернулся в 1972 году, начав трудовую деятельность в качестве замначальника управления Внешторгбанка, затем его главы. В 1974 году Виктор Владимирович отправился в очередную заграничную командировку, чтобы возглавить в Германии принадлежащий СССР Ost-West Handelsbank. Он не знал немецкого языка, но не мог отказаться по той причине, что у руководителя этого учреждения случился инфаркт. В 1977 году его снова перевели управлять подразделением МНБ – теперь в Сингапур.

Геращенко обычно направляли в те отделения, которые испытывали сложности с обеспечением своевременного выполнения обязательств. С этими и многими иными проблемами ему всегда удавалось справиться благодаря профессионализму, решительности, сильной воли, смелости при принятии решений. По этой же причине среди коллег он получил прозвище Геракл, который, как известно, совершил немало бесстрашных подвигов.

В 1982 году опытного профессионала вернули из-за границы, и он продолжил трудиться во Внешэкономбанке. Вскоре он занял пост зампреда правления. Затем, в 1989 году, Виктор Владимирович перешел на работу в Госбанк, возглавив его.

После распада Советского Союза он остался руководить главным банком, а вместе с этим и всей национальной кредитно-банковской системой. Покинул финансист этот пост вынужденно, после событий, связанных с обвалом отечественной валюты в 1994 году. Потом около двух лет он возглавлял Международный Московский Банк. После кризисного 1998 года произошло возвращение банкира в кресло главы ЦБ, которое он занимал до 2002 года.

Виктор Геращенко: За что Путин посадил Ходорковского?

После ухода с поста он стал депутатом Госдумы, а в 2004 году взял на себя руководство ЮКОСом, стремясь урегулировать имевшийся конфликт с руководством страны и спасти предприятие.

Личная жизнь Виктора Геращенко

Экс-глава Центробанка женат. Со своей спутницей жизни, Ниной Геращенко (в девичестве Дроздковой), он познакомился в период совместной учебы в Московском финансовом институте. Пара воспитала двух детей. В 1961 году на свет появилась дочь Таня, в 1969 – сын Костя.

Дочери довелось посещать детский садик в Лондоне, дошкольное учреждение советского торгпредства, потому что отдавать детей в местный сад (чтобы ребенок учил язык) советскому банкиру было запрещено. В школу же Татьяна пошла уже в Ливане. Ей очень нравилось учиться, и именно там она решила стать учительницей начальных классов.

Когда глава семьи получил назначение в Германию, жена с детьми остались в Москве. Он очень скучал, чувствовал себя одиноким, сожалел, что дети взрослеют без него, хотя старался хотя бы раз в месяц бывать дома. Когда Виктора перевели в Сингапур, он обязательно летел в центральный офис в Британии через Москву, чтобы побыть с семьей 2-3 дня.

Дети посещали обычную школу в Филях, учились хорошо. Повзрослев, Таня поступила в пединститут, на последнем курсе вышла замуж, 4 года работала в школе. После перерыва, связанного с рождением ребенка, из-за низкой учительской зарплаты она переквалифицировалась на работника финансового сектора. Окончив бухгалтерские курсы, Татьяна стала бухгалтером в страховой компании.

Сын долго играл в регби, но спортивной карьере по совету отца предпочел поступление в экономическо-статистический институт. На втором курсе его забрали в армию. Служил он в морской пехоте на Севере. Демобилизовавшись, перевелся на вечернее отделение, женился, работал в кредитном отделе одного из банков.

Дети подарили дедушке четверых внуков-мальчиков – двоих – дочка, двоих – сын. Старшие внуки уже продолжили семейную династию финансистов – один поступил в МЭСИ, второй – в банковскую школу.

Профессионал высочайшего класса в одном из интервью 2016 года отмечал, что сложная ситуация в отечественной экономике затянется надолго, потребует серьезной и длительной перестройки. Но банковскую систему, по мнению экс-банкира, необходимо реструктуризировать немедленно, совершенствовать и подстраивать под новые реалии законодательство, кардинально менять стратегию кадрового обеспечения с разработкой прогрессивной политики отбора и подготовки квалифицированных работников финансовой сферы.

Экс-глава Центрального Банка имеет почетное профессорское звание и ученую степень доктора наук, отмечен многими государственными наградами, включая Орден Почета, ордена «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней.

Незадолго до нашей встречи Виктор Владимирович взбудоражил общественность публичным обращением к Владимиру Путину , попросив президента решить вопрос с... пенсией. Это было неожиданно. Пришлось напроситься к бывшему главному банкиру в гости, чтобы узнать все из первых уст. АиФ.ru вспоминает тот разговор.

Татьяна Уланова, АиФ.ru: Виктор Владимирович, чуть не разрыдалась вчера из-за вас.

Виктор Геращенко: Что такое?

— Читала ваши письма к Путину, так жалко вас стало!

— Какие письма?

— Да по поводу надбавки к пенсии.

— А-а! Так это не надбавка, а госпенсия, бывшая персональная. Людям, занимавшим в течение определенного срока высокие госдолжности, в том числе председателя Госбанка СССР и ЦБ РФ, она должна быть назначена в зависимости от оклада, который они получали, и выплачиваться из бюджета страны. Но ГБ и ЦБ всегда были на хозрасчете, в результате его бывшие руководители выпали из списка. В какой-то момент по распоряжению президента Путина было определено, что ЦБ сам будет выплачивать экс-председателям госпенсии. Однако высшие чиновники банка решили делать это за счет Пенсионного фонда. Я объяснил им, что решение неправильное и платить надо все-таки за счет банковских средств.

— Публикуя свои письма Путину, вы наверняка представляли, какой гнев вызовете у большинства людей: «Надо же! Бывший главный банкир страны, а унижается, словно ему на хлеб не хватает». В самом деле, вы ведь и зарплату еще получаете, и пенсию по возрасту...

— Я не унижаюсь. В своих посланиях президент постоянно говорит о превалировании законов, а сам, получается, их не выполняет. У меня проблем нет, я не перебиваюсь с кваса на воду, но ведь и прошу не чужое, а свое. И неважно, какая у меня сейчас зарплата, есть ли накопления от работы за границей и на должности председателя ЦБ... Я просто хочу, чтобы по отношению ко мне закон выполнялся четко.

— На президента сильно обижены?

— Да что вы! Я же понимаю, что он человек занятой, ему некогда. Хотя до того, как стать директором ФСБ, он работал в Главном контрольном управлении аппарата президента, которое как раз и контролировало выполнение указов и распоряжений.

Владимир Путин и Виктор Геращенко. Фото: РИА Новости / Владимир Родионов

— Кажется, вы даже собирались подавать на главу страны в Страсбургский суд?

— Посоветовавшись с юристами и судьей, которая рассматривала мою возможную жалобу, я сказал в каком-то интервью, что, если вопрос не будет решен, мне придется обратиться в Европейский суд по правам человека. Не первый год уже длится эта катавасия, а воз и ныне там.

Я не какой-то Ляпкин-Тяпкин — орденом «За заслуги перед Отечеством» награжден

— И после всего этого вы пошли в политику?!

— Вы имеете в виду Думу? (В декабре 2003 года Виктор Геращенко стал депутатом ГД по федеральному списку избирательного объединения «Родина», но уже через полгода, возглавив Совет директоров НК «ЮКОС», сложил с себя депутатские полномочия. — Авт.) Ну какая же это политика! Это прежде всего законотворческая работа. Хотя и связанная с экономической, социальной политикой.

— Но ведь после отставки с поста председателя ЦБ РФ вы могли найти себе работу и более денежную, и, простите, более приличную.

— Предложения были. Но какое-то время я выдерживал паузу, можно сказать, отдыхал от той сложной жизни, которая складывалась у меня в Центральном банке с 1991 года: развал Союза, столкновения с властью, черные вторники и т. д. Когда же поступило предложение помочь новому политическому блоку «Родина», решил: почему нет? Работать в коммерческом банке было бы уже скучно. Тем более что, предложив мне какую-то должность, владельцы, скорее всего, сделали бы ставку на использование моих лоббистских возможностей. Но я привык действовать по законам, а не по правилам знакомств: я его знаю, попрошу — он не откажет. Депутатская же должность на тот момент была мне неведома, интересно было повариться в этом. Хотя вы правы: зарплата депутата несравнима с жалованьем банкира. Если, конечно, не использовать статус народного избранника для лоббирования кого-то или чего-то за определенную мзду, не продавать думские автомобильные номера коммерческим компаниям...

— И все-таки вы воспринимаете ситуацию, возникшую с госпенсией, как несправедливость по отношению к вам, как жлобство?

— Я человек настырный, все равно своего добьюсь. Грустно, что вопрос, решить который, по-русски говоря, что два пальца..., у нас решается больше двух лет и всем, извините, до одного места... А я ведь не какой-то там Ляпкин-Тяпкин, все-таки орденом «За заслуги перед Отечеством» награжден.

— Часто вам приходилось сталкиваться с подобной несправедливостью?

— Что же делать в ситуации, когда ты уверен, что прав, а тебя продолжают гнобить?

— Бороться и искать, найти и не сдаваться. В моем случае — продолжать доказывать, что решение неправильное.

— Вы как-то сказали, что упрямство — из тех ваших качеств, которое и мешает, и помогает...

— В большинстве случае оно все-таки помогает. Если это, конечно, не козлиное упрямство. Хотя не скрою, бывают ситуации: упрешься — и ни в какую не хочешь уступать.

— Вы слывете неподражаемым анекдотчиком. Значит ли это, что вы весельчак, балагур?

— Не знаю, откуда пошла такая молва. Если вы ни с того ни с сего попросите меня сейчас рассказать анекдот, боюсь, я вас разочарую. В разговоре же на определенную тему легко вспоминаю подходящую случаю шутливую историю, байку. Иногда, кстати, это здорово помогает в сложных переговорах, даже с иностранцами. Прямым текстом заявить: «Дурак! Что ты советуешь? Нам это не подходит», — нельзя, анекдот же из «Радио Еревана» люди, как правило, понимают. Даже если при этом обижаются. У меня чувство юмора развито еще с детства. Отец был очень неглупый человек, мог ввернуть острое словцо...

— Чувство юмора присуще лишь умным?

— В основном — да. Причем вовсе не обязательно много читающим (хотя я года до 1989 читал запоем, а как перешел на госдолжность, свободного времени совсем не осталось), с хорошим образованием. Просто человек должен быть думающим. Помните, как Черномырдин про свою мать говорил: она, вообще-то, молчаливая женщина, но как скажет — потом все село обсуждает.

— По-моему, вы к жизни относитесь очень легко...

— Стараюсь не слишком переживать даже по очень грустным поводам. В любой сложной, подчас неприятной ситуации есть свои плюсы, которые тебя чему-то учат. Короче, я оптимист.

— И ничто не вызывает у вас сегодня пессимизма?

— Вызывает, конечно.

— То, что творится в Думе?

— Отчасти. Толчком к тому, чтобы дать согласие возглавить совет директоров «ЮКОСа» при всей непростой ситуации в компании, было именно понимание того, что в Думе мне делать нечего. Ну как можно дать фракциям по три минуты на обсуждение Жилищного кодекса, который касается всех граждан страны? Да, он обсуждается уже 10 лет, но результатов-то не видно! И, если партия власти собирается принимать законы только потому, что она считается таковой, это плохо кончится.

Стопроцентной уверенности, что и дальше все будет хорошо, нет

— А за будущее детей, внуков не беспокоитесь?

— Вроде бы нет. И Таня, и Костя получили образование, работают. Они состоялись, имеют свои семьи. У меня 4 внука, нормальные и уже взрослые мальчишки. Хотя стопроцентной уверенности, что и дальше все будет хорошо, конечно, нет. Сегодня легко можно остаться без работы, без денег. Большие проблемы с жильем. Большинство молодых людей даже маленькую квартиру купить не в состоянии.

— Ну вы-то дочери квартиру купили, сыну дом построили. Наверняка помогали и в вузы поступать, и на работу потом устраивали.

— Не совсем так. Когда мы жили в Ливане, при нашем посольстве была школа деревенского типа: на четыре класса — две учительницы. Посмотрев на них, Татьяна уже в шесть лет решила, что станет учителем начальной школы. Пронесла это желание до 10 класса и поступила в Пединститут имени Ленина. Ей нравилось заниматься с детьми, у нее есть дар. Но вскоре родила. А муж — военнослужащий. Денег не хватало. Конечно, мы с женой помогали. Тем не менее дочь окончила вечерние бухгалтерские курсы и сейчас успешно работает в страховой компании. Мне вообще кажется, если женщина не выбрала себе традиционную женскую профессию вроде учителя или врача, лучшая специальность для нее — бухгалтер. Бухгалтеры нужны всегда и везде. И, если ты обладаешь такими чертами характера, как пунктуальность и точность (а любая нормальная женщина должна ими обладать), лучшей работы просто не найти.

— А сын?

— Костя поступил в экономико-статистический институт на факультет «Эксплуатация машин», но был призван в армию и два года отслужил на Севере в морской пехоте. После окончания вуза работал в банке по профессии. А потом по моему совету перешел в коммерческий банк, чтобы познать кредитное дело. Не буду скрывать, на работу его взял человек, с которым я был знаком не один десяток лет.

— То есть попасть на хорошее место без протекции невозможно?

— Смотря какая у тебя фамилия... Конечно, если в компании, где работают твои товарищи, открываются вакансии, ты можешь порекомендовать своих детей. Но их все равно возьмут с испытательным сроком. Протекцией сверху часто пользуются люди малоспособные.

Председатель правления Госбанка СССР Виктор Владимирович Геращенко, 1991 г. Фото: РИА Новости / Олег Ласточкин

Два года в Германии и пять — в Сингапуре я находился без семьи

— Вас-то отец-банкир воспитывал в строгости, не баловал...

— Учась в финансовом институте, я не получал стипендии, так как был из обеспеченной семьи, и отец выдавал мне каждый месяц ту же сумму, что получали мои однокурсники: 22 рубля. Я, конечно, мог попросить у него лишнюю пятерочку, и он давал. Но все-таки учил жить по средствам.

— А каким вы были отцом, когда дети росли?

— Я тогда в основном работал за границей, так что детей воспитывала моя жена, Нина Александровна, за что я ей очень благодарен. Особых проблем ни дочь, ни сын не доставляли. Да, у них всегда были карманные деньги, — на мороженое, кино — была нормальная одежда. Но модняцкая ли? «Мытые» джинсы или «немытые»? Мне кажется, Костю и Таню это мало заботило.

— Нина Александровна ведь тоже экономист?

— Да. Мы учились на одном потоке, правда, в разных группах. В конце первого курса я решил, что надо познакомиться с симпатичной девушкой. Но Нина летом уехала на целину, а я из-за повышенного с 14 лет давления остался. К тому же в это время в Москве проходил молодежный фестиваль со спортивными играми и мне ужасно хотелось их посмотреть.

— Увлекались спортом?

— С 14 лет играл в баскетбол. Сначала за общество «Пищевик», — я жил тогда в районе метро «Савеловская» и много времени проводил на стадионе рядом с фабрикой «Свобода» — потом выступал за институтскую команду. Вернувшись с целины, Нина тоже увлеклась спортом. Так и сблизились, хотя для этого мне пришлось здорово постараться, проявив целеустремленность и настойчивость.

— Вы что же, ей не нравились?

— Она была девушкой красивой. Интересной, завидной. К тому же общественницей. Кавалеров было предостаточно, не только из нашего, но и из других вузов. Пришлось доказывать, что у меня серьезные намерения.

Виктор Геращенко с супругой Ниной. Фото: РИА Новости / Владимир Вяткин

— Выходит, ради успешной карьеры мужа и воспитания детей Нина Александровна стала домохозяйкой? Во всяком случае, за границей она, наверное, не работала?

— Ну почему? Последние несколько лет она, конечно, больше занималась внуками. Не один раз закончив среднюю школу. Но в Англии, например, пока дочь была в детском саду, жена по полдня работала бухгалтером.

— С ностальгией вспоминаете те времена: в бытовом смысле жизнь «там» резко отличалась от той, что была здесь?

— Естественно, за границей платили больше. Через 3-4 года люди могли купить автомобиль, улучшить жилищные условия; кто-то приторговывал шмотками, техникой... Хотя и у жизни там были свои минусы. Например, два года в Германии и потом пять — в Сингапуре я находился без семьи. Во Франкфурте не было ни детского сада, ни школы. В Сингапуре тоже ничего не было, да еще, чтобы привезти туда семью, нужно было заплатить огромные деньги. Поэтому в Германию жена приезжала ко мне дважды в год: зимой и летом. А из Сингапура я сам периодически прилетал в Москву по делам.

Книга «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко, сына банкира Владимира Геращенко, рассказанные им самим, его друзьями и коллегами, внимательно выслушанные и записанные летописцем Н. Кротовым». Фото: РИА Новости / Валерий Мельников

«Поздравляю, у вас девочка! — А где вторая?»

— А как сложилась судьба ваших братьев и сестер, вас ведь пятеро?

— Да. Старшие сестры тоже двойняшки.

— Почему тоже?

— Так и мы с братом Толей — двойня. Все четверо родились в Ленинграде. В третий раз мать уже рожала в Москве: в роддоме им. Крупской на Лесной улице. Отец, видимо, не сомневался, что будут еще двое, и, когда на следующий день медсестра сказала ему, что родилась девочка, по привычке спросил: «А где вторая?»

Одна сестра работала в институте научно-технической информации. Другая была санитарным врачом. Младшая — искусствовед в Институте Грабаря. Однажды сатирику Михаилу Задорнову предложили «Грабаря» за 30 тысяч долларов. Я посоветовал ему обратиться к сестре, и она выдала резюме: «Это даже не его копия. И даже не копия его учеников».

Брат Толя после службы в армии работал сначала механиком, потом таксистом. Пропадал все время в гаражах. Часто за ремонт ему платили натурой: он, естественно, выпивал. В результате посадил печень и в 1985 году ушел в мир иной.

— Стало быть, вы единственный, кто пошел по стопам отца, известного на Западе банкира, и достиг больших высот?

— Людям представляется, что моя карьера, благодаря отцу, шла очень легко: начал с бухгалтера, дорос до главного банкира страны. А папина фамилия, между прочим, особенно вначале, мне даже мешала. Кстати, вы знаете, что на самом деле мы не Геращенко, а Геращенковы? В свое время милиционер неправильно записал фамилию в паспорте отца. Вроде мелочь, а национальность нам на всю жизнь изменили. Так вот, когда я только-только начинал, меня специально выдерживали, не давали быстро расти, чтобы никто и подумать не посмел, что меня двигают из-за папы. Такова была психология людей: на всякий случай. Я и за границу первый раз на полгода поехал случайно. Человек знал, что меня зажимают, и открыто спросил у моих начальников: «Можно мне Геращенко в Англию на практику взять?» «А почему нет?» — неожиданно согласились те.

— Уж не из-за того ли вас зажимали, что отец был исключен из партии?

— Нет-нет. Говорю же — придерживали на всякий случай... А отца исключили в 1958 ни за что. Он строил в Подмосковье дачу на своих 12 сотках. Больших денег не было, — как-никак в семье семь человек — и они с матерью решили привезти бревна из деревни Акулино Галического района Костромской области, где жила и работала всю жизнь учительницей мамина сестра. В тех местах дома строили двухэтажные. Второй этаж отец разобрал и переоборудовал его под дачу. Потом понадобились радиаторы, которые в то время нельзя было купить. Отец пришел в Госбанк, где работал первым заместителем председателя: «Ребята, радиаторы есть? Выпишите 10 штук». Ему выписали чек об оплате. А потом выяснилось, что он купил по оптовой цене: на три рубля меньше розничной. Отца тут же обвинили в использовании служебного положения, припомнили, что он вывез полдома из Костромской области без разрешения, хотя дом помогала разбирать вся деревня. Словом, повесили на него всех собак, исключили из КПСС. Правда, через полгода разобрались: восстановили без потери партийного стажа. Но отец страшно переживал.

— Это правда, что он советовал вам не соглашаться на должность председателя Госбанка?

— Я его не спрашивал, но он действительно говорил: «Зачем тебе это надо? Сейчас ты первый зампред Внешторгбанка, работал за границей и еще поедешь...» К слову, в 1954 году сам Георгий Маленков просил отца согласиться на должность председателя Госбанка. Но отец посоветовался с моей матерью, и она отреагировала так же, как спустя много лет — он сам: «Зачем тебе это нужно?!» Отец не стал действовать по принципу «послушай женщину и сделай наоборот», а просто отказался от должности. В последние годы он преподавал в Финансовой академии, был завкафедрой, профессором. И дожил до 90 лет отчасти потому, что вовремя ушел с госслужбы. Хороший пример для меня!

Бывший председатель Центрального банка России (1992-1994, 1998-2002); родился 21 декабря 1937 г. в г. Ленинграде; в 1960 г. окончил Московский финансовый институт; 1960-1961 - бухгалтер в Государственном банке СССР; с 1961 г. работал во Внешторгбанке СССР бухгалтером, инспектором, экспертом, начальником отдела; 1965-1967 - директор Московского народного банка в Лондоне; 1967-1972 - заместитель управляющего, управляющий отделением Московского народного банка в Ливанской Республике; с 1972 г. - заместитель начальника, начальник управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР; с 1974 г. - председатель правления банка "Оst-Wеst Наndеlsbаnk" (ФРГ); с 1977 г. - управляющий отделением Московского народного банка в Республике Сингапур; с 1982 г. - начальник валютного управления, заместитель, первый заместитель председателя правления Внешторгбанка СССР (с 1985 г. - Внешэкономбанк); 1989-1991 - председатель правления Госбанка СССР; 1991-1992 - руководитель департамента по вопросам кредитно-денежной политики Международного фонда экономических и социальных реформ "Реформа"; с июля 1992 г. - исполняющий обязанности председателя, с ноября 1992 г. - председатель Центрального банка РФ, в октябре 1994 г. подал в отставку; 1993-1994 - председатель Совета Межгосударственного банка СНГ; 1993-1994 - председатель Совета Межгосударственного банка СНГ; 1994-1996 - советник НИИ Центрального банка РФ; 1996-1998 - председатель правления Международного Московского Банка; в сентябре 1998 г. вновь занял пост председателя Центрального банка РФ, в марте 2002 г. подал в отставку с этого поста и был освобожден Государственной Думой РФ по представлению президента В. Путина; полномочный представитель Правительства РФ в Совете Межгосударственного банка с ноября 1998 г.; председатель Наблюдательного совета Внешторгбанка с декабря 1998 г. и Наблюдательного совета Сберегательного банка РФ с июля 1999 г.; награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени; в мае 2001 г. был награжден национальной общественной премии им. Петра Великого; женат, имеет двоих детей; увлекается литературой, кинематографом.

В начале 1991 г. публично опровергал слухи о предстоящей денежной реформе.

Впоследствии утверждал, что был ее противником.

Выступал против Ново-Огаревского проекта нового союзного договора, утверждая, что он может дестабилизировать финансовую систему СССР. В 1992 г., стремясь преодолеть кризис неплатежеспособности, ввел систему взаиморасчетов предприятий, которая несколько разрядила сложную ситуацию в финансовой и производственной сферах.

В 1993 г. был подвергнут критике со стороны Правительства за то, что позволяя государствам СНГ обеспечивать свои расчеты с российскими поставщиками продукции за счет осуществления собственной эмиссии рубля, фактически допускал нарастание инфляции в России.

Высказывал сомнения в оправданности установления курса рубля по результатам торгов на валютной бирже. Выступал за введение иной, научно обоснованной системы валютного курса. В 1993 г. по согласованию с министром финансов Б. Федоровым ограничил объем денежной эмиссии во втором квартале, лимитировав его тремя триллионами рублей, а также ввел поэтапное повышение размера учетной ставки по кредитам, что позволило приостановить рост темпов инфляции и на продолжительный период стабилизировать курс рубля по отношению к доллару.

В июле 1993 г. провел замену денежных купюр на новые с ограничением суммы обмена, мотивировав эту реформу необходимостью отсечения денежной массы российских рублей в ближнем зарубежье.

Этот шаг вызвал негативную общественную реакцию и требования отставки В. Геращенко со стороны ряда депутатов Верховного Совета и министра финансов Б. Федорова.

В сентябре 1993 г. после Указа о роспуске Съезда народных депутатов и Верховного Совета РФ Центральный банк был переподчинен Президенту и Правительству, а В. Геращенко был фактически вновь назначен его председателем.

Был вынужден подать в отставку 14 октября 1994 г., через три дня после обвального падения курса рубля на биржевых торгах, известного как "черный вторник". По рейтингам информационных агентств В. Геращенко входил в число 50 наиболее влиятельных предпринимателей России.

Финансист, банкир с безупречной репутацией – это, видимо, главный титул В.В. Геращенко. Виктор Геращенко, без преувеличения, - имя нарицательное. Редчайший случай - он одинаково авторитетен как среди профессионалов-банкиров, банковских служащих, специалистов-финансистов, где давно именуется не иначе как «Геракл», так и в среде обывателей, где его разъяснения или комментарии воспринимаются как истина в последней инстанции. В чем феномен Виктора Владимировича? Попробуем разобраться или хотя бы прикоснуться к глыбе по имени «Геракл»…

Родился 21 декабря 1937 года в Ленинграде. Отец – Геращенко Владимир Сергеевич (1905-1995), в 1948-58 годах был первым заместителем председателя правления Государственного банка СССР. Мать – Геращенко (Климова) Анастасия Васильевна (1904-1980). Супруга – Геращенко (Дроздкова) Нина Александровна, окончила Московский финансовый институт. Дочь – Татьяна Викторовна (1961 г. рожд.), окончила Московский Государственный педагогический институт имени В.И. Ленина, работает в страховой компании. Сын – Геращенко Константин Викторович (1969 г. рожд.), окончил Московский экономико-статистический институт, два года прослужил в армии в морской пехоте, ныне работает в коммерческом банке.

Окончив в 1960 году Московский финансовый институт, Виктор Геращенко начал свою карьеру с должности бухгалтера Госбанка СССР. С 1961 по 1965 год он работал бухгалтером, инспектором, экспертом Управления внешних и внутренних расчетов, начальником отдела Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР.

В 1963 году состоялась его первая зарубежная служебная командировка в Лондон, а через 2 года 28-летний Геращенко становится директором Московского народного банка в Лондоне - крупнейшего советского кредитного учреждения за рубежом. В течение последующих почти 20 лет он с небольшим перерывом (в 1972-74 годах Геращенко работал заместителем начальника, начальником Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР) руководил советскими кредитными учреждениями за рубежом: был заместителем управляющего, а затем управляющим отделением Московского народного банка в Бейруте (1967-71); председателем правления Ост-Вест Хандельсбанка во Франкфурте-на-Майне (1974-77); управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре (1977-82), не считая нескольких месяцев командировки в Цюрих. Совзагранбанки Виктор Геращенко называет «пионерами банковской системы», проложившими дорогу банкам СССР и России на кредитные рынки Запада. Если говорить о реальной конвергенции капиталистической и социалистической экономических систем, то именно Внешторгбанк СССР, Московский народный банк, Донау-банк, Ост-Вест Хандельсбанк и Евробанк были ее персонифицированными носителями, работая по западным правилам ведения банковского бизнеса.

В 1982 году Виктор Геращенко назначается начальником Валютного управления Внешторгбанка. С 1983 года - заместитель, первый заместитель председателя правления Внешторгбанка СССР, курирует вопросы валютного плана и платежного баланса страны.

В 1989 году Верховный Совет СССР назначает Виктора Геращенко председателем правления Государственного банка СССР. Возглавив Государственный банк СССР, Геращенко стал одним из отцов реформы банковской системы.

Вместе с Геращенко работали многие высококлассные специалисты, начинавшие карьеру под его руководством. Большинству из них еще предстояло в разное время уходить и возвращаться в главный банк страны и стать тем, что впоследствии назовут «командой Геращенко». На счету этой команды в 1989-91 годах: первый частный банк, первая открытая эмиссия банковских акций (КБ «Менатеп»), первая валютная биржа, первые сделки на Межбанковской валютной бирже, открытие информации о выпуске денег в обращение – все эти механизмы работают до сих пор. У «команды Геращенко» будет еще много «первого». И первый «наличный» обменный пункт, и первый в мире «банковский» спутник, и первый внешний аудит ЦБ, и первая приватизация Совзагранбанка в Люксембурге, и первая в истории России женщина – Татьяна Парамонова – во главе национального банка.

В 1990-91 годах Госбанк отказался от квартального кредитного и кассового планов, начал заниматься развитием системы коммерческих банков.

Лучшие дня

Начавшийся в 1989 году новый период в истории банка, связанный с переходом банковской системы на хозрасчет и самофинансирование, оказался чреват несколькими потрясениями. Их кульминацией стало более чем годовое противостояние Российского государственного банка и Госбанка СССР, завершившееся с распадом Советского Союза. В ходе осуществления экономической реформы стало очевидно, что ее успех требует создания независимого, стоящего вне других структур власти Центрального банка как единого эмиссионного центра страны, ответственного за обеспечение защиты и устойчивости рубля. В ноябре 1991 года Верховный Совет РСФСР объявил Центральный банк РСФСР единственным органом денежно-кредитного и валютного регулирования экономики республики. После этого решения В.В. Геращенко короткое время трудился в Международном фонде «Реформа» вместе с академиками Л.И. Абалкиным и С.А. Ситаряном.

Тем временем Центробанк РФ на десятилетия оказался в центре драматических событий в экономической, политической сферах жизни Российского общества. Дважды во главе банка становился Виктор Геращенко, и оба раза – в моменты особого накала политических событий. Первый раз он возглавил ЦБ в июле 1992 года, когда уже достигло пика противостояние Съезда народных депутатов и президента. Второй – сразу после дефолта 1998 года.

1992 год оказался временем тяжелых испытаний для новой российской государственности. Реформаторы быстро утратили доверие населения, и рост социальной напряженности приблизился к опасной черте. Политика обрела явный перевес над экономикой.

Именно в тот момент президент Борис Ельцин согласился на серьезные кадровые изменения. В правительстве появились представители промышленных кругов (Георгий Хижа, Виктор Черномырдин и другие), а на посту председателя ЦБ Виктор Геращенко – последний председатель союзного Госбанка.

Был предпринят ряд конструктивных шагов в реформировании денежного обращения и банковской сфере. Однако реанимировать рублевое обращение, не имея в окончательном виде цивилизованного валютного рынка, было невозможно. Последовал печально знаменитый «черный вторник» 11 октября 1994 года. Геращенко вынужден был уйти в отставку: резкое падение курса рубля было очень неплохим поводом обвинить во всем действующую команду ЦБ. После отставки Геращенко остался работать в системе Центробанка научным консультантом.

В 1996 году Виктор Геращенко возглавил Международный московский банк – первый российский банк с преобладанием иностранного капитала в уставном фонде.

Возвращение Виктора Геращенко в Центробанк состоялось осенью 1998 года: именно ему президент и правительство доверили выводить финансовую систему страны из кризиса. Дефолт, казалось, парализовал экономику страны.

После утверждения Геращенко на посту председателя Центробанка он занял жесткую позицию по кадровым вопросам. Команда Геращенко в отличие от предыдущей команды не была политизированной. Членами совета директоров стали ветераны Госбанка СССР и Центробанка России, ранее работавшие вместе с Геращенко: Арнольд Войлуков, Константин Шор, Людмила Гуденко, Надежда Савинская.

Была предложена антикризисная программа – «Программа реструктуризации банковской системы». Как руководитель Центробанка Геращенко предпринял комплекс мер по стабилизации денежно-кредитной и финансовой системы страны и упорядочению общего движения финансовых ресурсов и капиталов. Так, среди первоочередных шагов Виктора Геращенко по антикризисному управлению кредитно-денежной системой стала отмена положения, которое требовало осуществления экспортных сделок либо на условиях предоплаты, либо с открытием аккредитива перед поставкой, либо по предоставлении гарантий банков, регистрирующих паспорт сделки (в условиях финансового кризиса это было невозможно, и этот документ мог по существу покончить с российским экспортом).

Отказ от бессмысленных трат на поддержку курса рубля и введение плавающего курса не замедлили сказаться на общей экономической ситуации в стране. Россия восстанавливала свое реноме на международных финансовых рынках.

Под руководством Виктора Геращенко Центробанк последовательно проводил политику гибкого валютного курса, нацеленную на поддержание стабильных по отношению к доллару внутренних цен (с учетом инфляции). Главным ориентиром денежной политики Центрального банка стало плавное снижение инфляции. В 2001-2002 года денежная масса увеличилась на 30-35% (в 1999-2000 годах на 50-55%). Началась реально проводиться политика постепенного снижения ставки рефинансирования. Курс рубля был фактически закреплен (хотя и объявлен плавающим). Эффективным способом снижения инфляции стали обязательные резервы, что лишило банки возможности спекулировать на валютном рынке, дестабилизировать обменный курс рубля. Банк России ужесточил контроль за тем, как кредитные организации формируют обязательные резервы, их своевременным пополнением. ЦБ применял и другие инструменты управления ликвидностью, такие как рефинансирование. При Геращенко начал реализовываться проект по кредитованию банков под поручительство и залог векселей. Однако Международный валютный фонд выступил против такой практики, увидев в ней замаскированное прямое кредитование Центробанком промышленности. Проявив дипломатические способности и упорство, Виктор Геращенко все же сумел организовать в виде «пилотного» проекта в 2000 году такое рефинансирование на базе главного управления ЦБ по Санкт-Петербургу.

Изымая из обращения «горячие» рубли с помощью увеличения обязательных резервов, регулирования процентных ставок по своим кредитным и депозитным операциям, Центробанк одновременно пытался перенаправить финансовые потоки в реальный сектор, снижая ставки рефинансирования, вынуждая банки предоставлять более дешевые кредиты товаропроизводителям. За время руководства Виктора Геращенко золотовалютные резервы Центробанка выросли в четыре раза.

Во многом благодаря позиции Председателя Центробанк сохранил свой независимый статус.

И вот весна 2002 года – отставка. По оценкам большинства наблюдателей, формальным поводом для увольнения Председателя ЦБ послужила ожесточенная кампания «команды Геракла» против поправок в закон о ЦБ, лишающих, по мнению Геращенко, Банк России реальной самостоятельности и отдающих его во власть национального банковского совета. Последний, как опасался Геращенко, будет составлен из ведомственных и политических лоббистов.

Приведем фрагменты выступления Виктора Геращенко в Государственной думе. «К сожалению, вынужден ответственно заявить, что депутаты – ваши коллеги, представляющие вам сейчас этот законопроект как согласованный с правительством с учетом якобы мнения Центрального банка, вас обманывают. Вспоминается историческая истина, которая звучит: бойтесь данайцев, дары приносящих. И вам подсовывают разные таблицы, в которых можно увязнуть в конце сложного дня, когда обсуждаются не менее важные законы, чтобы вы так, с кондачка проголосовали. Надо, мол, поставить какие-то контрольные органы над ЦБ и его руководством, поскольку ЦБ подотчетен Думе, и члены совета директоров назначаются именно Думой по предложению президента. Поэтому когда вам говорится, что это делается в интересах какой-то прозрачности, вас опять вводят в заблуждение. Любой здравомыслящий экономист, который умеет читать ежегодный баланс Центрального банка, может сделать все необходимые правильные выводы. Специалисты международного валютного фонда считают, что наш баланс по своей прозрачности не хуже балансов других стран… То, что вам пытаются подсунуть на голосование, противоречит Конституции. И поэтому мы были вынуждены в ЦБ со всей ответственностью, без какого-либо опасения, что срок полномочий основного состава членов совета директоров кончается в сентябре, написать президенту, что его хотят «подставить» и он этого не должен допустить, иначе ему придется или подписывать антиконституционный закон, принятый в спешке, или накладывать на него вето, что было, наверное, не совсем правильно…»

Сдав дела новому Председателю Центробанка, В.В. Геращенко работает советником. Нередко выступает в печати.

В.В. Геращенко награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, другими знаками отличия. Почетный доктор экономических наук Московской финансовой академии.

Любит современную литературу, кино. С юношества Виктор Владимирович увлекается баскетболом.

Живет и работает в Москве.